szkolenia

Zespołowe rozwiązywanie problemów

Co zyskujesz?

  • Korzyści dla firmy i dla pracowników
  • Zwiększenie efektywności zespołów, w których stosowane są twórcze metody rozwiązywania problemów
  • Wzrost kreatywności w rozwiązywaniu problemów biznesowych
  • Wzrost liczby rozwiązań problemów generowanych przez pracowników niższego szczebla
  • Wzmocnienie zjawiska synergii grupowej w zespołach stosujących twórcze metody rozwiązywania pomysłów
  • Wzrost wiedzy na temat operacji kreatywnych
  • Wzrost wiedzy na temat działania czynników stymulujących kreatywność indywidualną i zespołową
  • Wzrost świadomości działania inhibitorów twórczości
  • Wzrost umiejętności posługiwania się technikami twórczego rozwiązywania problemów
  • Wzrost umiejętności zarządzania zespołami wspierającego kreatywność pracowników

Program szkolenia

  • Dwa dni szkolenia
  • Otwarcie szkolenia: Przedstawienie uczestników i trenera, dyskusja o oczekiwaniach, kontrakt grupowy
  • Czym jest kreatywność?: Elementy psychologii kreatywności: twórcze abstrahowanie, kojarzenie, rozumowanie dedukcyjne i indukcyjne, metaforyzowanie i transformowanie: wykład wprowadzający
  • Czynniki w grupie wspierające kreatywność: Stwarzanie w grupie przyzwolenia na kreatywność: dyskusja grupowa
  • Rozwijanie twórczych schematów myślenia i działania: Ćwiczenia grupowe rozwijające twórcze operacje
  • Techniki twórczego rozwiązywania problemów biznesowych: Circept: koło analogii; Superpozycje; Diagram ryby
  • Co zabija kreatywność?: „Idea killers”: ćwiczenie grupowe, Cenzura wewnętrzna: praca w parach, Niska samoocena: ćwiczenie twórcze
  • Podsumowanie dnia: Runda komunikacyjna: podsumowanie dnia przez uczestników i trenera
  • Otwarcie II dnia: Ćwiczenia encounterowe pobudzające do działania
  • Kreatywność w korporacji:„Bąble zmiany”: jak pojawiają się postawy akceptujące nowe idee – wykład wprowadzający ; Siły zmiany i siły status quo: ćwiczenie grupowe ; Synergia grupowa: mechanizmy powstawania – dyskusja moderowana
  • Metody wyzwalania dodatniej synergii grupowej: Konstruktywna krytyka: ćwiczenie komunikacyjne; Kapelusze De Bono: role grupowe związane z uruchamianiem synergii: grupowe ćwiczenie twórcze ; Różne formy burzy mózgu: ćwiczenia grupowe
  • Budowanie postawy proinnowacyjnej: Grupowe i indywidualne czynniki wspierające postawę proinnowacyjną: dyskusja moderowana
  • Podsumowanie szkolenia Runda komunikacyjna podsumowująca szkolenie i jego ewaluacja

Metody szkolenia

80%

PRAKTYKAwarsztaty, ćwiczenia, studia przypadków, dyskusje moderowane, symulacje, odgrywanie ról, autoprezentacje

20%

TEORIA
mini wykłady poparte przykładami praktycznymi

Szkolenie prowadzi:

Tomasz Wojciechowski

Tomasz Wojciechowski

Miejsce szkoleń / Kraków, aleja Zygmunta Krasińskiego 10/4

Co nas wyróżnia

małe grupy szkoleniowe
6-8 osób

indywidualne podejście do każdego uczestnika

bezpośredni kontakt
z prowadzącym

komfortowa atmosfera

dostosowanie programu do oczekiwań uczestników

Oferta szkoleń

Zamów szkolenie dla siebie lub firmy

Zadzwoń do nas

Tomasz Wojciechowski

Zapisz się na newsletter Perspektyw!

Otrzymasz informacje o promocjach, najnowszych wpisach na blogu i bieżących wydarzeniach.

Zostaw nam wiadomość
skontaktujemy się w ciągu 24 godzin!

* - pola wymagane

Najbliższe szkolenia