szkolenia
Skuteczny trener wewnętrzny
Dla kogo?
- Dla kandydatów na trenerów wewnętrznych oraz osób, które już występują w tej roli we własnych firmach
Co zyskujesz?
- Będziesz potrafić skonstruować szkolenie zgodnie z zasadami gwarantującymi jak największą skuteczność warsztatu
- Poznasz strukturę efektywnego szkolenia
- Będziesz potrafić w dobierać techniki pracy do potrzeb poszczególnych grup
- Będziesz potrafić zbudować kontakt z uczestnikami własnych szkoleń, w którym będzie zachodził efektywny rozwój umiejętności i wiedzy szkolonych
- Będziesz potrafić zawrzeć kontrakt z uczestnikami szkoleń
- Poznasz wiele technik pracy uatrakcyjniających szkolenie
- Będziesz potrafić wybrać najlepsze dla siebie techniki pracy z grupą, odpowiadające osobistemu stylowi pracy trenera
- Będziesz wiedzieć jakie zachowania trenera sprzyjają najefektywniejszemu procesowi nabywania wiedzy przez uczestników szkolenia
- Nauczysz się skutecznie reagować na trudne komunikaty ze strony uczestników własnych szkoleń
Program szkolenia
- I dzień
- Przedstawienie trenera, wprowadzenie do zagadnienia, kontrakt grupowy
- Kim jest a kim nie jest trener – praca w grupach
- Specyfika rozwoju kompetencji osób dorosłych: dyskusja
- Rozwój kompetencji osób we własnej firmie: możliwości i ograniczenia – praca indywidualna
- W jaki sposób przedstawiać się uczestnikom – ćwiczenie symulacyjne
- Jak i po co pozwalać zaprezentować się uczestnikom – przykłady technik
- Zawieranie kontraktu z uczestnikami – ćwiczenie symulacyjne
- Prowadzenie omówień po ćwiczeniach – przykłady pytań zadawanych uczestnikom
- Podsumowywanie i ewaluowanie szkoleń: porady praktyczne
- Poszczególne fazy rozwoju grupy: orientacji, wstępnej spójności, konfliktu, współpracy – wykład wprowadzający
- Konstruktywne zachowania trenera w poszczególnych fazach – dyskusja moderowana
- Runda komunikacyjna podsumowująca dzień szkoleniowy
- II dzień
- Encounter – ćwiczenia aktywizujące grupę na początki dnia
- Jak się uczymy nowych rzeczy – równoważenie ćwiczeń, teorii i działań w czasie szkolenia tak, by uczestnicy najwięcej z nich korzystali – mini wykład interaktywny
- Projektowanie szkolenia zgodnie z Cyklem Kolba – praca uczestników nad zaprojektowaniem własnego szkolenia zgodnie z zasadami ułatwiającymi włączanie wiedzy
- Co poza wykładem, opowieścią o sobie i obserwowaniem uczestnika szkolenia w działaniu może robić trener? Omówienie wybranych technik pracy trenerskich metodą Studiecirklar (Krąg Nauki): karty pracy indywidualnej, symulacje, zadania wdrożeniowe.
- Osobiste preferencje w wyborze technik pracy trenerskiej grupowej: praca indywidualna
- Techniki komunikacyjne ułatwiające radzenie sobie z napięciem w grupie: parafraza, klaryfikacja, pytania doprecyzowujące, pozawerbalne techniki komunikacji
- Symulacja trudnych zachowań uczestników – odpowiedzi na agresywne zaczepki: ćwiczenie praktyczne
- Indywidualny styl pracy trenera – jak różnymi drogami osiągać te same cele: praca indywidualna uczestników.
- Runda komunikacyjna podsumowująca szkolenie i jego ewaluacja.
Metody szkolenia
80%
PRAKTYKAwarsztaty, ćwiczenia, studia przypadków, dyskusje moderowane, symulacje, odgrywanie ról, autoprezentacje
20%
TEORIA
TEORIA
mini wykłady poparte przykładami praktycznymi
Szkolenie prowadzi:
