Proces grupowy dla trenerów wewnętrznych

Program szkolenia

• Otwarcie szkolenia : Przedstawienie uczestników i trenera, dyskusja o oczekiwaniach, kontrakt grupowy
• Wpływ procesu grupowego na pracę trenera: Jak proces grupowy wpływa na naszą pracę: dyskusja moderowana
• Etapy życia grupy: Przebieg procesu grupowego: faza orientacji, wstępnej współpracy, konfliktu, współpracy, śmierci grupy: wykład interaktywny
• Case study: odróżnianie faz rozwoju grupy
• Wyzwania dla trenera w poszczególnych fazach rozwoju grupy: dyskusja moderowana
• Wspieranie rozwoju uczestników grupy w fazie orientacji: Faza orientacji – pierwsze chwile kontaktu: czemu na początku szkolenia uczestnik uczy się mniej – dyskusja moderowana
• Sposoby nawiązywania kontaktu z uczestnikiem szkolenia optymalizujące jego poziom stresu związanego ze szkoleniem – ćwiczenie grupowe
• Zawieranie kontraktu rozwojowego z uczestnikiem – jak i na co się z nim umawiać, by uczył się jak najefektywniej – mini wykład moderowany
• Symulacja zawiązywania kontraktu edukacyjnego z uczestnikiem – ćwiczenie grupowe
• Podsumowanie dnia Runda komunikacyjna: podsumowanie dnia przez uczestników i trenera
• Otwarcie szkolenia : Ćwiczenia encounterowe pobudzające do działania
• Wspieranie rozwoju uczestników grupy w fazie konfliktu :Przyjmowanie złości od uczestników – ćwiczenie praktyczne
• Symulacja prowadzenia grupy w fazie konfliktu
• Trudne sytuacje trenerskie w fazie konfliktu w grupie: Twórcze analogie – rozgrzewka twórcza
• Tworzenie profili trudnych sytuacji trenerskich w grupie – praca metodą Circept
• Symulacja prowadzenia grupy oparta o przygotowane wcześniej profile sytuacji
• Wspieranie rozwoju uczestników grupy w fazie współpracy: Symulacja pracy z grupą w fazie współpracy
• Specyficzne narzędzia do pracy z grupą zaawansowaną.
• Podsumowanie szkolenia Runda komunikacyjna podsumowująca szkolenie i jego ewaluacja