szkolenia

Komunikacja i umiejętność pracy w zespole

Co zyskujesz?

  • Dzięki szkoleniu uczestnicy będą potrafić:
    • Komunikować się z członkami zespołu w sposób poprawiający jego funkcjonowanie
    • Określić, na jakim etapie procesu grupowego znajduje się grupa, w której właśnie działają
    • Określić, w jaki sposób ten proces wpływa na realizowane przez nich zadania, relacje w zespole, jego skuteczność, konflikty i komunikację.
    • Zmienić swoje funkcjonowanie w zespole, tak by było wydajniejsze
    • Wpłynąć na sposób funkcjonowania w zespole tak, by zwiększać zjawisko dodatniej synergii w pracy zespołu.
    • Zwiększyć swój wkład w pracę zespołową w obszarze, w którym jest to najbardziej potrzebne: koncentrując się na realizacji zadań lub na poprawie relacji w zespole
    • Udzielić i przyjąć rzeczową informację zwrotną na temat realizacji zadań i funkcjonowania w zespole
    • Udzielić i przyjąć konstruktywną krytykę i oddzielić jej obszar od osobistego funkcjonowania.

Program szkolenia

  • Dwa dni szkolenia
  • Część integracyjna: przedstawienie uczestników i trenerów, dyskusja o oczekiwaniach, kontrakt grupowy.
  • Etapy procesu grupowego: faza orientacji, wstępnej spójności, konfliktu i współpracy: cechy, rozpoznawanie, przebieg komunikacji w grupie – ćwiczenie grupowe
  • Reguły ułatwiające komunikację w zespole
  • Grupa w pracy: nagranie na wideo grupy realizującej projekt
  • Cechy komunikacji ułatwiającej i utrudniającej współpracę – omówienie ćwiczenia
  • Podsumowanie dnia szkoleniowego.
  • Encounter – ćwiczenia rozgrzewkowe.
  • Analiza zgromadzonego materiału filmowego – praca nad metaforami określającymi zachowania poszczególnych członków grupy
  • Przygotowanie wykresu rozkładu ról grupowych analizowanej grupy
  • Omówienie poszczególnych wymiarów funkcjonowania grupy: dominacji – podporządkowania, przyjazności – wrogości, widoczności – ukrycia: dyskusja moderowana
  • Udzielanie informacji zwrotnych – praca grupowa  Zasady udzielania konstruktywnej krytyki – elementy psychologii kreatywności
  • Czego nie mówić w pracy grupowej?
  • Podsumowanie szkolenia i ewaluacja

Metody szkolenia

80%

PRAKTYKAwarsztaty, ćwiczenia, studia przypadków, dyskusje moderowane, symulacje, odgrywanie ról, autoprezentacje

20%

TEORIA
mini wykłady poparte przykładami praktycznymi

Miejsce szkoleń / Kraków, aleja Zygmunta Krasińskiego 10/4

Co nas wyróżnia

małe grupy szkoleniowe
6-8 osób

indywidualne podejście do każdego uczestnika

bezpośredni kontakt
z prowadzącym

komfortowa atmosfera

dostosowanie programu do oczekiwań uczestników

Oferta szkoleń

Zamów szkolenie dla siebie lub firmy

Zadzwoń do nas

Tomasz Wojciechowski

Zapisz się na newsletter Perspektyw!

Otrzymasz informacje o promocjach, najnowszych wpisach na blogu i bieżących wydarzeniach.

Zostaw nam wiadomość
skontaktujemy się w ciągu 24 godzin!

* - pola wymagane

Najbliższe szkolenia