szkolenia

Lidership, lider: coach - prowadzenie zespołu

Co zyskujesz?

  • Korzyści dla firm i dla pracowników
  • Wzrost identyfikacji pracowników prowadzonych według reguł Coachingowego Stylu Zarządzania z firmą
  • Wzrost odpowiedzialności pracowników za losy firmy
  • Wzrost efektywności pracowników
  • Utrzymanie najbardziej wartościowych pracowników w firmie poprzez stworzenie im przestrzeni do rozwoju osobistego i zawodowego
  • Wzrost poczucia wspólnoty w firmie :
    • Wzrost wiedzy na temat zasad Coachingowego Stylu Zarządzania
    • Wzrost wiedzy na temat czynników relacyjnych motywujących do rozwoju
    • Wzrost umiejętności rozumienia podwładnego
    • Wzrost umiejętności stosowania technik coachingowych opartych o pytania w zarządzaniu
    • Wzrost świadomości własnego, niepowtarzalnego stylu komunikowania z podwładnymi
    • Wzrost wiedzy na temat własnych obszarów rozwojowych uczestników

Program szkolenia

  • Dwa dni szkolenia
  • Otwarcie szkolenia : Przedstawienie uczestników i trenera, dyskusja o oczekiwaniach, kontrakt grupowy
  • Wyzwania wobec współczesnego managera: „Efektywnie i więcej w tym samym czasie”: dlaczego nie zdążymy skontrolować wszystkich swoich pracowników? – wykład wprowadzający
  • Zalety Coachingowego Stylu Zarządzania: Na czym polega Coachingowy Styl Zarządzania: dyskusja moderowana
  • Cechy dobrego inspiratora: Najbardziej inspirujące osoby, które spotkałem w życiu: ćwiczenie grupowe; Co możesz mieć z inspiratora – ćwiczenie grupowe oparte o „pierwsze wrażenie”: określanie potencjału liderskiego uczestników
  • Podstawy komunikacji z pracownikiem opartej o dialog Estrada komunikacyjna: cechy komunikacji werbalnej i niewerbalnej: ćwiczenie demonstracyjne; Techniki komunikacji: informacja zwrotna, parafraza, klaryfikacja: ćwiczenia komunikacyjne; Co pomaga ludziom lepiej się zrozumieć? – dyskusja moderowana
  • Motywowanie do samodzielności i odpowiedzialności pracowników; Najbardziej „niecoachingowa” rozmowa motywacyjna – ćwiczenie komunikacyjne oparte o uczenie paradoksalne; Kiedy ludzie są zmotywowani? Dyskusja moderowana?; Co to znaczy samodzielny pracownik w naszej firmie: ćwiczenie grupowe
  • Podsumowanie dnia Runda komunikacyjna: podsumowanie dnia przez uczestników i trenera
  • Otwarcie II dnia: Ćwiczenia encounterowe pobudzające do działania
  • Ćwiczenie coachingowej komunikacji z podwładnym: Podstawowe techniki pracy coacha: umiejętne posługiwanie się pytaniami – wykład interaktywny; Cele rozmów coachingowych w pracy managera: wzrost wydajności pracownika, lepsze wykorzystanie jego potencjału, świadome przyjmowanie przez niego odpowiedzialności za rezultaty; Symulacje rozmów coachingowych z pracownikami; Podsumowanie komunikacji coachingowej z pracownikami.
  • Określanie potencjału managera w Coachingowym Stylu Zarządzania Moja osobista wiarygodność – jakie moje cechy i kompetencje pozwalają na budowanie autentycznego kontaktu ze współpracownikami: praca w parach; Mój styl kierowania opartego o coaching: sesja informacji zwrotnych między uczestnikami; Obszary rozwojowe uczestników: co jeszcze muszę rozwinąć, by w pełni wykorzystywać swój potencjał w CSZ?: praca indywidualna
  • Wady i zalety CSZ: Kiedy sięgać po CSZ, kiedy po inne metody: dyskusja moderowana
  • Podsumowanie szkolenia: Runda komunikacyjna podsumowująca szkolenie i jego ewaluacja

Metody szkolenia

80%

PRAKTYKAwarsztaty, ćwiczenia, studia przypadków, dyskusje moderowane, symulacje, odgrywanie ról, autoprezentacje

20%

TEORIA
mini wykłady poparte przykładami praktycznymi

Szkolenie prowadzi:

Tomasz Wojciechowski

Tomasz Wojciechowski

Miejsce szkoleń / Kraków, aleja Zygmunta Krasińskiego 10/4

Co nas wyróżnia

małe grupy szkoleniowe
6-8 osób

indywidualne podejście do każdego uczestnika

bezpośredni kontakt
z prowadzącym

komfortowa atmosfera

dostosowanie programu do oczekiwań uczestników

Oferta szkoleń

Zamów szkolenie dla siebie lub firmy

Zadzwoń do nas

Tomasz Wojciechowski

Zapisz się na newsletter Perspektyw!

Otrzymasz informacje o promocjach, najnowszych wpisach na blogu i bieżących wydarzeniach.

Zostaw nam wiadomość
skontaktujemy się w ciągu 24 godzin!

* - pola wymagane

Najbliższe szkolenia

Tworzenie i przeprowadzanie prezentacji podczas szkoleń

10 sty 2019 17:00 -20.00 Kraków
KOSZT 39 zł w tym VAT
TRWAJĄZAPISY

Zawód trener – czy to dla mnie?

12 sty 2019 9.00:16:00 Kraków
KOSZT 89 zł w tym VAT
TRWAJĄZAPISY

Zawód trener – czy to dla mnie?

16 lut 2019 9.00:16:00 Kraków
KOSZT 89 zł w tym VAT
TRWAJĄZAPISY