szkolenia

Komunikacja i zarządzenie zespołem

Dla kogo?

  • Szkolenie dedykowane jest dla kadry zarządzającej wszystkich szczebli. Szczególnie polecamy osobom, które rozpoczynają pracę związaną z zarządzaniem, jak i tym, którzy chcą zwiększyć swoje kompetencje w komunikacji ze swoim zespołem.

Co zyskujesz?

  • Będziesz skuteczniejszy we wpływaniu na swoich podwładnych.
  • Rozwiniesz swoje zdolności do motywowania pracowników
  • Będziesz lepiej rozumieć potrzeby pracowników, a oni jednoznacznie wiedzieć czego od nich oczekujesz.
  • Dowiesz się, jakie zadania realizować samemu, a jakie zlecać innym.
  • Będziesz bardziej świadomy własnego stylu zarządzania, poznasz swoje naturalne tendencje do wchodzenia w określone role grupowe.
  • Dzięki temu otrzymasz wskazówki – jak dobierać swoich współpracowników, by Wasz zespół był jak najefektywniejszy

Program szkolenia

  • Dzień I:
    • Przedstawienie uczestników i trenera, dyskusja o oczekiwaniach, kontrakt grupowy
    • Postawy wobec współpracy zespołowej: Razem czy osobno – synergia w grupie: dyskusja uczestników moderowana przez prowadzącego.
    • Estrada komunikacyjna: cechy komunikacji werbalnej i niewerbalnej: najlepsza i najgorsza pod względem budowania kontaktu rozmowa. Ćwiczenie polegające na obserwacji i grupowej analizie przebiegu komunikacji – rozebraniu na czynniki pierwsze całej rozmowy.
    • Techniki komunikacji: informacja zwrotna, parafraza, klaryfikacja. Ćwiczenia komunikacyjne w parach – uczenie się „na żywo” technik komunikacyjnych ułatwiających rozumienie rozmówcy
    • Udzielanie konstruktywnych informacji zwrotnych: symulacja rozmowy, w której przekazujemy komuś to, jak widzimy jego pracę (na podstawie przygotowanych scenek)
    • Skuteczna konstruktywna krytyka – ćwiczenia komunikacyjne: krytykowanie działań podwładnego w sposób zachęcający go do dalszej pracy (elementy psychologii kreatywności).
    • Skuteczne delegowanie zadań: Macierz Eisenhowera – omówienie matrycy ułatwiającej segregowanie zadań na te, które mamy sami wykonać i te, które zlecić podwładnym.
    • Zadania na jutro: indywidualny przegląd własnych zadań i podział ich według matrycy Eisenhowera
    • Trudności w delegowaniu: skąd biorą się kłopoty w racjonalnym zlecaniu innym swoich zadań: dyskusja grupowa moderowana przez prowadzącego
    • Podsumowanie dnia: Runda komunikacyjna: podsumowanie dnia przez uczestników i trenera
    • Dzień II
    • Ćwiczenia encounterowe pobudzające do działania
    • Fazy rozwoju procesu grupowego: dyskusja moderowana. Praca w grupach na temat naturalnych faz rozwoju każdej grupy
    • Pożądane zachowania liderów w różnych fazach rozwoju zawodowego: ćwiczenie grupowe – mini wykład na temat zachowań lidera w różnych etapach życia grupy budujących efektywność zespołu.
    • Cele indywidualne i cele grupowe: symulacja działania grupy zarejestrowana na kamerze, obserwacja funkcji zachowań członków grupy nastawionych na indywidualne i grupowe cele.
    • Jaką rolę w grupie naturalnie pełnisz? Analiza metajęzyka grupowego metodą Z. Kuśnierza: określanie ról w grupie poszczególnych jej członków.
    • Jacy pracownicy wzmocnią Twój zespół? Grupowe doradztwo: jaki profil potencjalnych współpracowników będzie wzmacniał Twoje zespół zarządzany przez Ciebie?
    • Dalsze etapy rozwoju – ćwiczenie indywidualne: planowanie dalszego własnego rozwoju ze wsparciem trenera i grupy
    • Podsumowanie szkolenia: Runda komunikacyjna - podsumowanie dnia oraz ewaluacja szkolenia

Metody szkolenia

80%

PRAKTYKAwarsztaty, ćwiczenia, studia przypadków, dyskusje moderowane, symulacje, odgrywanie ról, autoprezentacje

20%

TEORIA
mini wykłady poparte przykładami praktycznymi

Szkolenie prowadzi:

Tomasz Wojciechowski

Tomasz Wojciechowski

Miejsce szkoleń / Kraków, aleja Zygmunta Krasińskiego 10/4

Co nas wyróżnia

małe grupy szkoleniowe
6-8 osób

indywidualne podejście do każdego uczestnika

bezpośredni kontakt
z prowadzącym

komfortowa atmosfera

dostosowanie programu do oczekiwań uczestników

Oferta szkoleń

Zamów szkolenie dla siebie lub firmy

Zadzwoń do nas

Tomasz Wojciechowski

Zapisz się na newsletter Perspektyw!

Otrzymasz informacje o promocjach, najnowszych wpisach na blogu i bieżących wydarzeniach.

Zostaw nam wiadomość
skontaktujemy się w ciągu 24 godzin!

* - pola wymagane

Najbliższe szkolenia

Tworzenie i przeprowadzanie prezentacji podczas szkoleń

10 sty 2019 17:00 -20.00 Kraków
KOSZT 39 zł w tym VAT
TRWAJĄZAPISY

Zawód trener – czy to dla mnie?

12 sty 2019 9.00:16:00 Kraków
KOSZT 89 zł w tym VAT
TRWAJĄZAPISY

Zawód trener – czy to dla mnie?

16 lut 2019 9.00:16:00 Kraków
KOSZT 89 zł w tym VAT
TRWAJĄZAPISY